제약 및 의약품, 바이오

Services

시스템 컨설팅

최적화된 설계와 전문 컨설팅으로
도입 초기 기획부터 안정적 운영까지 최적의 결과를 제공합니다.

전문적인 실험실 정보화 컨설팅

실험실 인포매틱스 전문가 그룹으로서 전략 수립부터 요구사항 분석까지 체계적인 컨설팅 서비스를 제공합니다.

실험실 정보화 전략의 중요성

일반적인 IT 프로젝트와 달리 LIMS, ELN, LES, SDMS 등 실험실 정보시스템은 전문적인 지식과 경험을 가진 전문가의 컨설팅이 필수적입니다.

한국적 상황에 맞는 실험실 정보 시스템, 국제 규제 지식, 첨단 IT 기술을 포함한 다양한 전문 영역의 지식을 바탕으로 최적의 솔루션을 제안합니다.

80%
LIMS 프로젝트 실패율
90%
성공률 향상 가능

컨설팅 접근 방식

현황 분석 (AS-IS)

현재 실험실 시스템과 프로세스를 있는 그대로 분석하고 문서화

미래 모델 (TO-BE)

최적화된 미래 모델을 개발하고 고객과 협력하여 정의

로드맵 제시

단계적 구현 전략과 투자 우선순위를 제안

핵심 컨설팅 서비스

전문성을 바탕으로 한 체계적인 컨설팅 프로세스를 제공합니다.

전략 수립
요구사항 분석
상세 정의
핵심 서비스 #1

실험실 정보화 전략 및 로드맵

비즈니스 및 실험실 프로세스를 검토하고 데이터 흐름을 분석하여 향후 3-5년간의 정보화 전략과 로드맵을 수립합니다.

주요 활동

현재 시스템 및 프로세스 현황 분석
데이터 및 정보 흐름 분석
시스템 중복성 및 최적화 방안 도출
하드웨어/소프트웨어 요구사항 정의

제공 결과물

이해관계자 인터뷰 보고서
AS-IS 워크플로우 프로세스 정의서
TO-BE 워크플로우 프로세스 정의서
실험실 인포매틱스 로드맵 (3-5년)
투자 수익(ROI) 분석보고서

분석 방법론

이해관계자 심층 인터뷰
대화형 워크샵 진행
데이터 및 워크플로우 분석
업무 프로세스 심층 분석
성공률 향상 보장

명확한 비즈니스 요구사항 정의로 프로젝트 성공률을 획기적으로 개선합니다.

핵심 서비스 #2

비즈니스 요구 분석

LIMS 및 ELN 프로젝트의 성공을 위한 핵심 요소인 비즈니스 요구사항을 체계적으로 수집, 분석하고 우선순위를 부여합니다.

주요 이점

솔루션 선택 기준 명확화
구현 일정 단축
불필요한 리스크 회피
규제 준수 지원

결과물

이해관계자 인터뷰 보고서, AS-IS/TO-BE 프로세스 정의서, 비즈니스 요구 분석보고서

핵심 서비스 #3

사용자 요구사항(URS) 정의

비즈니스 요구사항을 바탕으로 실제 시스템 기능에 대한 상세한 사용자 요구사항을 정의하고 문서화합니다.

전문 영역

솔루션 전문 지식
산업별 도메인
규제 요구사항
IT 기술 지식

핵심 가치

전문 컨설턴트의 다양한 전문 지식을 활용하여 정확하고 실현 가능한 요구사항을 정의합니다.

URS 개발 프로세스

1
이해관계자 심화 인터뷰
2
기능별 요구사항 체크리스트 작성
3
상세 요구사항 정의서 작성
최종 결과물
  • 이해관계자 인터뷰 결과서
  • 사용자 요구사항 체크리스트
  • 사용자 요구사항 정의서
Systematic Process

체계적인 컨설팅 프로세스

검증된 방법론을 통해 단계별로 진행되는 전문 컨설팅 서비스

분석
정의
전략

평균 소요 기간

4-6주

프로젝트 규모에 따라 조정

참여 인원

5-8명

전문 컨설턴트 + 고객팀

결과물 개수

15+

단계별 상세 문서

1
Analysis Phase

현황 분석

현재 실험실 시스템, 프로세스, 데이터 흐름을 상세히 분석하고 이해관계자 인터뷰를 통해 현황을 파악합니다.

주요 활동

  • 시스템 인벤토리
  • 프로세스 매핑
  • 이해관계자 인터뷰
  • 데이터 흐름 분석
2
Definition Phase

요구사항 정의

비즈니스 요구사항을 도출하고 우선순위를 부여하여 명확한 사용자 요구사항으로 정의합니다.

주요 활동

  • 비즈니스 요구사항 분석
  • 우선순위 부여
  • URS 작성
  • 검증 및 승인
3
Strategy Phase

전략 수립

TO-BE 모델을 설계하고 단계적 구현을 위한 로드맵과 투자 계획을 수립합니다.

주요 활동

  • TO-BE 모델 설계
  • 구현 로드맵
  • ROI 분석
  • 리스크 평가
Value Creation

컨설팅을 통한 가치 창출

전문 컨설팅을 통해 귀중한 시간과 비용, 자원을 절약하고 프로젝트 성공률을 획기적으로 향상시킬 수 있습니다.

60%
평균 시간 단축
40%
비용 절감 효과

컨설팅 여정

현황분석
요구정의
전략수립

시간 단축

명확한 요구사항과 전략으로 구현 일정을 대폭 단축

비용 절감

불필요한 투자를 피하고 예산을 효율적으로 활용

리스크 최소화

검증된 방법론으로 프로젝트 실패 리스크를 최소화

목표 달성

명확한 목표 설정과 단계적 접근으로 확실한 성과 달성

전체 라이프사이클 지원

솔루션 검토
공급업체 선정
시스템 구현
지속적 지원
우리의 목표

고객의 요구사항 반영과 프로젝트 성공이 저희의 유일한 목표입니다.

컨설팅 프로세스

Let’s Demo

문의는 언제든 환영입니다. 지금 바로 연락 주십시요!

지금 바로 연락 주시면 Matrix Gemini LIMS 데모를 안내해 드리겠습니다.

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Tel. 031-429-8958
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